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    【旅游(yóu)资讯】旅(lǚ)游综(zōng)合体是一个泛旅游产业聚(jù)集(jí)区,也是一(yī)个旅游(yóu)经(jīng)济系统(tǒng),并有可能(néng)成 为一个旅(lǚ)游休闲目的地。
    来源 Source:昆明众彩官网和麦肯企业管(guǎn)理咨询有(yǒu)限公司        日期 Date:2017-09-19        点击(jī) Hits:4062

     

                                             旅游综合体
    一、旅(lǚ)游综(zōng)合体基本内涵
    (一)概念
    “旅游(yóu)综合体”的概(gài)念,实际上 来自于我们所熟悉的“城市综合体”,
    但是两者有着明显区别。城(chéng)市综合(hé)体是以建筑群为基础,融合商业零售、
    商务(wù)办公、酒(jiǔ)店餐饮、公寓住(zhù)宅、综合(hé)娱(yú)乐四大核心功能于(yú)一(yī)体的“城中
    之城”(功能聚合、土(tǔ)地集约(yuē)的城市经济聚集体)。而“旅游综合体”,
    有时也称之(zhī)为“休闲综合体”或“度假(jiǎ)综合体”,是指基于一(yī)定(dìng)的(de)旅(lǚ)游资
    源与土地基(jī)础,以旅游(yóu)休闲为(wéi)导向进行土地综合开发而形成的,以互动发
    展的(de)度假酒店(diàn)集群(qún)、综合(hé)休(xiū)闲项(xiàng)目、休闲(xián)地(dì)产社(shè)区为核心功能构架,整体
    服(fú)务(wù)品质较高的旅游休闲聚(jù)集(jí)区。作为聚集综(zōng)合旅游功(gōng)能(néng)的特定空间,旅
    游综合体(tǐ)是一(yī)个泛旅(lǚ)游产业聚集区,也是(shì)一(yī)个旅游经济系统,并有可能(néng)成
    为一个旅游(yóu)休闲目的地。
    (二)特(tè)征
    “旅游综合体”出现,是“旅(lǚ)游消费模式(shì)升级(jí)(从单一观光(guāng)旅游(yóu)到综
    合休闲度(dù)假)、景区发(fā)展模(mó)式升级(jí)(从单一开发到(dào)综合开发)、地产开发
    模式升级(从传统住宅地产到综合休闲地产)”三大(dà)升级共同作(zuò)用的(de)结果。
    从这个意义上看,更印(yìn)证了“旅(lǚ)游(yóu)综合(hé)体(tǐ)”必然是推动中(zhōng)国旅游产业再次
    升(shēng)级的主力引擎,也(yě)决定了(le)其核心特征包括以下五个方面(miàn):
    1、以一定(dìng)的(de)旅(lǚ)游资源与土地(dì)为(wéi)基础
    这是旅游综合体打造的前提所在,需要指出(chū)的是,这里说的旅游资源,
    是包括人(rén)工打造(zào)的资源在(zài)内的泛(fàn)旅(lǚ)游资源(yuán)的概念,如何转(zhuǎn)化成具有独(dú)特吸
    引力的旅游(yóu)产品是(shì)其核心指向。土地资源,可大可小,它决定了旅游综合
    体的规(guī)模(mó)大小,影响着产品(pǐn)的配比结构。
    2、以旅游休闲(xián)功能为主(zhǔ)导(dǎo)
    作(zuò)为旅游综合体,旅游休闲功(gōng)能必须是主导,基于泛(fàn)旅游产业综合发
    展(zhǎn)的构架(jià),融合(hé)观光、游 乐、休闲、运动、会议、度(dù)假、体验、居住(zhù)等多
    种(zhǒng)旅(lǚ)游(yóu)功能在内的“综合旅游休闲”的(de)概念,当然,在实(shí)际开发中的功能
    综(zōng)合配(pèi)置,不(bú)是多种功能的(de)简单的大糅合,而是要根(gēn)据具体情况,侧(cè)重打
    造其(qí)中某一项(xiàng)或几项功能。
    3、以土地综(zōng)合开发为(wéi)手段
    旅游(yóu)综合体,实际上根(gēn)本就是以旅游休闲为导向(xiàng)的土地综(zōng)合开发(fā)利用(yòng)
    的(de)一种手段,其目标是通过综合开(kāi)发,进行多(duō)功能(néng)、多业态的(de)集聚,以旅
    游发展(zhǎn)提升土地价值、推动(dòng)衍(yǎn)生产业发展、多元文化(huà)互动,最终实现开发
    回报的最(zuì)优化。
    4、以休闲地产产品(pǐn)为核心
    在此说的休(xiū)闲(xián)地产产品,既包括(kuò)度假酒店地产、休闲商(shāng)业(yè)地产(商街)、
    休(xiū)闲(xián)住宅(zhái)地产三大核心类别,也包(bāo)括其他(tā)特(tè)色主题地产如创意地产,这是
    旅游综合体(tǐ)开发(fā)最(zuì)核心的一个板(bǎn)块,是赢(yíng)利的核心所在。
    5、以较高(gāo)品质服务为保障
    作为旅游开发的升级(jí)模式(shì),旅游综合体必须拥有超越一般景区的较高(gāo)
    品质(zhì)的服务作为保(bǎo)障,才(cái)能够实(shí)现良好的运营。
    (三)作用(yòng)
    从(cóng)大的层面上来说,一(yī)个成功的旅游(yóu)综合体(tǐ),对于(yú)提升城市品牌形象、
    提供更(gèng)多就业(yè)岗位(wèi)、推动产业(yè)转型升级等方面都有巨(jù)大作用。
    从旅游发(fā)展的角度来说,旅游综合体实际上(shàng)有三大作用:
    1、推动区域旅游从“观光(guāng)时代走(zǒu)向休闲时代”;
    2、推动区域旅游从“景区(qū)时(shí)代走向旅游目的地时代”;
    从地(dì)产(chǎn)开发的角度来说,旅游综合(hé)体为大(dà)地产开发特别是旅游休闲地
    产的开(kāi)发提供了一(yī)种(zhǒng)创(chuàng)新的模式(shì);按照“旅游综合体(tǐ)”的特色模式进行旅
    游休闲导向的土地综合开发(fā),实现地产(chǎn)开发与综合旅游休闲发展的完美融
    合,为旅游休闲地(dì)产的创新开发(fā)带来了巨大的空(kōng)间,东部华侨城(chéng)正(zhèng)是一个(gè)
    最为成功(gōng)的典型。
    (四)综合体类型
    旅游综合体的分类依据(jù)有多种,这里只(zhī)介绍两种。
    其一,从品质上来说,可以分为一般旅游综合(hé)体和(hé)国际旅游综合体(tǐ)(实
    际上这里的国际,更多的是指“具有国际水准”的意思,如西(xī)溪天堂国际
    旅游综合体)两种。
    其二,事实上(shàng),我们认为,旅游综合体的分类,基于核心资源、核(hé)心
    产品或核心功能来划(huá)分,在规律性的把握(wò)上,更有(yǒu)现实的意义,由(yóu)此一般
    形成了“X+旅游综合体”的分(fèn)类(lèi)模式(shì)(X,指核(hé)心资源、核心产品或核心
    功能),这些分(fèn)类在实(shí)际的情况中又有交叉,但(dàn)主要包括以下十大类别:
    1、温泉旅游综合体
    如(rú)珠海(hǎi)海(hǎi)泉湾、北京温都水城、柏联SPA。
    2、滨海旅游(yóu)综合体
    如海南清水湾。
    3、主(zhǔ)题公园综合(hé)体
    如深圳华侨城、成都(dōu)温江
    4、乡(xiāng)村旅游综合体(tǐ)
    如成(chéng)都五朵金花。
    5、高(gāo)尔夫旅游综(zōng)合体
    如深圳观澜湖、杭州(zhōu)富春山居高尔夫。
    6、文化创意旅游综合体
    如(rú)杭州南(nán)宋(sòng)御街、上海新天地(dì)、楚雄彝(yí)人古镇。
    7、休闲商(shāng)业旅游综合体
    如上海豫园(yuán)。
    8、主题酒店旅游综合体
    如西溪(xī)天堂、澳门威尼(ní)斯人度(dù)假村。
    9、生态休闲旅游综合体
    如东部华侨城、恩龙世(shì)界木屋村。
    10、休闲新城(chéng)旅游综合体
    如甘肃冶力关(guān)、京津新城。
    二、如何打造旅游(yóu)综合体
    (一)确立综合打造为指向
    综合打(dǎ)造的指向,既是旅游综合体的(de)核心特征,也是(shì)打造旅游综合体(tǐ)
    的(de)第(dì)一要领。实际上(shàng)包括四大含义(yì):其(qí)一,是(shì)土地的综合(hé)开(kāi)发。旅游休(xiū)闲
    导向型的土(tǔ)地综合开发,是旅(lǚ)游(yóu)综合体打造的本质所在,所谓“复合型(xíng)资
    源、综合性利用”的思想。其二,是(shì)产业的综合(hé)发(fā)展。旅(lǚ)游综(zōng)合体,是从
    单个旅(lǚ)游项目到综合旅游聚集区的转变,实际(jì)上是(shì)包括地产、商业、会展、
    创意、体育(yù)、文(wén)化等在内的泛旅游产业(yè)的综合发(fā)展架构,当然(rán),不同的旅
    游(yóu)综合体(tǐ),产业的(de)侧重将(jiāng)不同。其三,是功能的综合配置。旅游综合体(tǐ),
    区(qū)别于传统旅游景区的特色(sè)之一,就是聚集了多种(zhǒng)旅游(yóu)功能,既要突出某
    项功(gōng)能,又能(néng)够一站式(shì)满足游客全方(fāng)位的旅游(yóu)体验需求。其四,是目(mù)标的
    综合打造。一个(gè)成功的旅游(yóu)综(zōng)合(hé)体(tǐ),实际上完全(quán)有可能(néng)发展成为“城(chéng)市特
    色功能(néng)区、旅(lǚ)游休闲新地标、城市文化(huà)新名片”,这是一(yī)个综合(hé)目标的构
    架,已经超越(yuè)了一(yī)般旅游区(qū)的(de)层面,而对城(chéng)市、文(wén)化同(tóng)样有着巨大影响。
    (二)确立定位突破为先导
    在旅游综合体未来的发展中,必然面临激(jī)烈(liè)的竞争(zhēng),赢得竞争的关键,
    在于定位(wèi)的突破,主要包括两个方(fāng)面:其(qí)一,是区域(yù)功(gōng)能(néng)定位。就是要跳
    出地块,在区域(yù)旅(lǚ)游一体化的结构中,通过发(fā)挥自(zì)身的比较优势,明(míng)确自
    身在区域发展格局中的定位,这是旅游(yóu)综合体融入大区域城镇发展与(yǔ)旅(lǚ)游
    发展的前(qián)提。其二,是(shì)开发主题定位。实际上就要面向市场需(xū)求,以创造
    差异化的吸引(yǐn)力(lì)与感召力(lì)为指向,整合(hé)自然旅(lǚ)游(yóu)资源、文化旅游资源和(hé)社(shè)
    会旅(lǚ)游资源三大资源,凸显放大比较优(yōu)势(shì),形成一个独特性的主题(tí)(案名(míng)),
    即要(yào)找到“旅游综合体”打造的灵魂,这(zhè)个(gè)灵魂将指导旅游(yóu)综合体个(gè)性文
    化与特色意境的构建,是非常重要也极具难(nán)度(dù)的一个环节。
    (三(sān))确(què)立功能构架(jià)为核心
    功能(néng)构(gòu)架的确立(lì),是旅游综合(hé)体打造(zào)的核心所在。旅(lǚ)游(yóu)综合体在功能
    构架上,绝不是各(gè)种功(gōng)能简单的堆砌和罗列,而是要充分(fèn)研究(jiū)其主要作用、
    内在关系和互动模式。
    1、打造核心吸引中心
    打造核心吸引中心(xīn),是面向(xiàng)市场需求,创新整合(hé)开(kāi)发核心资源,目的
    是创造一个或多个独特的(de)核心(xīn)吸引物,这是创(chuàng)造核心吸引(yǐn)力的基石所在(zài),
    可以是一个或多个核心(xīn)旅游休(xiū)闲(xián)项目——观(guān)光景区(qū)、主题公(gōng)园(乐园)、
    赛马(mǎ)场、赛车场、影视城、特色街(jiē)区(qū)、温泉养(yǎng)生中心(xīn)、高尔夫球场(chǎng)、特(tè)色
    酒店、主题博物(wù)馆。
    核(hé)心吸(xī)引中心的打造是(shì)吸引人流、提(tí)升土地价值(zhí)的关键所在。这是(shì)旅(lǚ)
    游(yóu)综合体打造(zào)的关键,需(xū)要对旅游产品有着深(shēn)入的研究与创新能(néng)力,才(cái)能
    实(shí)现。
    2、构造(zào)休闲聚集(jí)中(zhōng)心
    构造休闲聚集中心,是为满足由(yóu)核心吸(xī)引(yǐn)物带来的客源的各种休闲需
    求而创造的(de)综合休闲(xián)产品体系(xì),实际(jì)上是在泛旅游产业构架下各(gè)种休闲(xián)业
    态的聚集(Mall 构架(jià)的游憩方式),主要包括主题(tí)酒店群、特色商街、主(zhǔ)
    题演(yǎn)艺、高尔(ěr)夫球场、水上游(yóu)乐(lè)项目、滑雪场等(děng)。
    核心吸引中心把人(rén)流吸引(yǐn)进来,也形成(chéng)了(le)最初的消费,但要(yào)留住人流
    并扩大其消费,就需要创造更多的休闲产品,激发并(bìng)满足人流的休闲消费
    需(xū)要,让其成为旅游休(xiū)闲目的地,即构造休闲聚(jù)集中心。这是旅游综合体
    的主(zhǔ)体功(gōng)能(néng)部分。
    3、创造延伸发展(zhǎn)中心
    创造延伸(shēn)发展中心,主要是延伸发展地产(chǎn)业(利润主要来源(yuán))、泛旅
    游产业(yè)、现代服务(wù)业等(děng)相关产业,这是(shì)获取(qǔ)土地开发巨大收益的重中之重。
    对于旅游综合体,核心吸引中心与(yǔ)休闲聚集中心,是关(guān)键(jiàn)所在(zài),也是
    旅游经营的主要依托,这(zhè)两部分的成功开发(fā)将(jiāng)极大(dà)地提(tí)升(shēng)土地价值与品牌
    价(jià)值,也能(néng)够(gòu)创造可持续的现金流。但是,要真正获得(dé)土地(dì)开发上的巨大
    回报,必须进行延(yán)伸发(fā)展,主要是休闲地产社(shè)区、会议会展和文化创意产(chǎn)
    业的开发,以及现代农业、现代服务业的开发(fā)等,最终形(xíng)成(chéng)一个泛旅游产
    业的(de)发展(zhǎn)构架。尤其(qí)休闲地(dì)产(chǎn),是(shì)最重要的延伸发展中心,包括高端居住(zhù)
    小镇、度假(jiǎ)公寓、养生(shēng)社区、研发园区、文化创意产业园区、企业总部基(jī)
    地等多种形态。
    考虑到住宅价值(zhí)体现的周期较(jiào)长,先期可(kě)以先推出部分休(xiū)闲地产项(xiàng)目,
    以便(biàn)快速回笼资金(jīn)。
    (四)确立操作运(yùn)营为支撑
    由于是一个复杂的综(zōng)合旅游发展(zhǎn)模式,旅游综合体对于运营的要(yào)求极
    高,也具有相当的(de)难(nán)度。在此,我们立足推进项(xiàng)目操(cāo)作的角度,从两个方
    面(miàn)来谈初步的操作建(jiàn)议:
    1、寻求专(zhuān)业化、落(luò)地化的高水平的智力支持(chí)
    目前,由于竞争相对(duì)激烈(liè),从前期拿(ná)地到实际开发,都需要一个(gè)高水
    平的开发方案。这就要求(qiú)政府或开发企业十分重视(shì)旅游综(zōng)合体开发方案(包
    括策(cè)划(huá)、规划、设(shè)计和运营咨(zī)询)的编(biān)制(zhì),在(zài)实际(jì)操作中,要靠高水平的
    智(zhì)力支持来实现。我们(men)认为,对于相对复杂的旅游综合体来(lái)说,高水平的
    智力(lì)支持应当具备以下两项能(néng)力:
    第一,具备多专业配合的团队构架——透(tòu)析泛(fàn)旅游产业的团队大构架(jià),
    特别是旅(lǚ)游产(chǎn)品、度(dù)假酒店、休闲(xián)地产、投资运营和土地综合开发的专(zhuān)业
    人才。
    第二,具备全程(chéng)化咨询的(de)服务能力——即要(yào)具备从(cóng)创意策(cè)划到落(luò)地运
    营的综合能力,因(yīn)为(wéi)一个成功(gōng)的旅(lǚ)游综(zōng)合体开(kāi)发(fā)方案,必须有灵魂、有骨
    架、有血肉、能成长,缺(quē)一不可。而(ér)“策划找灵魂、规划搭骨架、设计长(zhǎng)血肉、运营促成长”各有不(bú)同,因而能(néng)够落地的规划设计机构必须是(shì)策划、
    规(guī)划、设计、运(yùn)营咨询一体化的构架。
    2、选择特色化、创新化的高水准的运营模式
    真正的旅游综合体(tǐ),对旅游综合(hé)运营的要求非常高,要体(tǐ)现全局性(xìng)、
    长期性、品质性,在实际的操(cāo)作(zuò)中,应该有两种(zhǒng)这样(yàng)的(de)选择:其一,是独
    立开(kāi)发,独立运营的模式。在全国,能够这样做的企(qǐ)业并不(bú)多,主(zhǔ)要是(shì)大
    型(xíng)旅(lǚ)游集团或已经(jīng)转型旅游领域(yù)多年的(de)大(dà)型地产集团,如华侨城(chéng)、港中旅、
    国(guó)旅、龙城控股、方(fāng)特(tè)、卓达等。其二,是统筹开(kāi)发,合(hé)作运营(yíng)的模式。
    这(zhè)里面就会形成一个新的运(yùn)营(yíng)主(zhǔ)体——旅游综合(hé)体运(yùn)营商,类似于(yú)城市运
    营商、区域运营商,主导地块的(de)规划与开发,并且(qiě)是一个招(zhāo)商平台、融资
    平(píng)台、营销平台,做一级半开发,除了(le)开(kāi)发并独立运营自身(shēn)比较擅(shàn)长(zhǎng)的项(xiàng)
    目外,综(zōng)合体内(nèi)的其他(tā)项目则通过战略合作的方式(shì)来落实具体运营,如酒
    店、商业街(jiē)、娱(yú)乐(lè)项目等等。
    故而,一个旅游综(zōng)合体(tǐ)既要有自己的一个专业的(de)主体运营公司,同时
    要根据不(bú)同的功能部分引进最为专业的合作伙(huǒ)伴,共同(tóng)来管(guǎn)理运营项目(mù),
    才能够为(wéi)目标客群提供(gòng)周到的(de)综合服务。
    三、旅游综(zōng)合体规划:从“旅游(yóu)综合体”本质看其(qí)规(guī)划咨(zī)询(xún)的关键(jiàn)
    纵观近年来土地综合开发领域的形势,不难发现:旅游综合体,已经成为当
    前政府机构引导区域(yù)开(kāi)发、旅游集团进(jìn)行旅游开发(fā)、地产企(qǐ)业创新(xīn)地(dì)产开发的主
    流模式,这一趋势,在未来(lái)五年甚至更长一(yī)段时期(qī)内必将继续(xù)存(cún)在,这是(shì)中国旅(lǚ)
    游产业(yè)转型的(de)方向、中国(guó)地产开发创新的方(fāng)向和政府引导区域升(shēng)级的方(fāng)向。
    其关(guān)键原因有二:其一是休闲时代到来与经济(jì)能力的提高使得市场休闲需求
    模式从单一观光向多元休闲转变;其(qí)二是旅(lǚ)游休闲具有强大的地气(qì)提升、产业(yè)融
    合与区(qū)域带动作(zuò)用最终(zhōng)促进区域大发(fā)展。由此,为更好地(dì)顺应市场的需求、创造
    更大的综合效益,政府机构、旅游集团(tuán)和地产企业,在区域土地综(zōng)合开(kāi)发(fā)项(xiàng)目上,
    都(dōu)越来越(yuè)多地(dì)指向了(le)“旅游综合体”这一全新模式。
    而由于旅游综合体的开发运作(zuò)相对复杂(zá),既不同于纯粹的旅游景区,也不(bú)同
    于传统的住宅地产,因此(cǐ)其(qí)规划咨询也(yě)有着(zhe)自身的特殊性。在(zài)“让旅游综合体成
    为旅游(yóu)综合改(gǎi)革(gé)战略抓(zhuā)手”一文(wén)的基础上,本文从旅游综合体的实质出发,梳理
    出旅游综合体规(guī)划(huá)咨询(xún)的阶段与关键,供政府相关部(bù)门与开发(fā)企(qǐ)业参考。
    (一)“旅(lǚ)游综合体”发展(zhǎn)模式的本质解读(dú)
    要搞好旅游综合体的规划(huá)咨询,首先必须(xū)认清其(qí)本质,主要从政府机构(gòu)、旅(lǚ)
    游集团和地产企业三(sān)大角(jiǎo)度,分别解读旅游综合体模式的本质(zhì)。
    1、政府机(jī)构角度(dù):旅游综合体是区域(yù)综合升级的引擎
    从政府机构的角度(dù)来(lái)说,企(qǐ)业若是利用区域土地进行(háng)传统住宅开发或(huò)单一的
    景区开发,不再受到欢迎,因其(qí)对区域发展(zhǎn)的带动作用非常有限。而(ér)旅游综合体
    则不同,一个成功的旅游综(zōng)合体,将对(duì)区(qū)域旅(lǚ)游产业转型、相关产业(yè)带动、居住
    水平升级、社会就业拉动、整体形象提(tí)升、文(wén)化影(yǐng)响突破、城乡统筹推进(jìn)等诸(zhū)多
    方面,产生极大的(de)综合作用。旅(lǚ)游综合体,实际上(shàng)已成为带动(dòng)区域综(zōng)合升(shēng)级的最
    好引擎之(zhī)一(yī)。
    2、旅游集团角(jiǎo)度:旅游综合体是旅游投资(zī)模式(shì)的新路
    从旅游集团的角(jiǎo)度(dù)来说,单一的旅游开发一般都是长线回收(shōu)结(jié)构。而(ér)在旅游综合(hé)体的构架下,旅游地产成为旅游开发的短线巨(jù)大效益,为旅(lǚ)游项(xiàng)目的(de)持续长(zhǎng)
    线健康发展提(tí)供了资金保障(zhàng),最终获得了一种良性的(de)升级版旅(lǚ)游投资模式——
    以地产为核(hé)心收益(yì)支撑的(de)区域旅游综合开(kāi)发模(mó)式,如华侨城、黄(huáng)山(shān)元一(yī)大观等。
    3、地产企业(yè)角度(dù):旅(lǚ)游综合体是(shì)地产创新开(kāi)发的方向
    从地产企业的角(jiǎo)度来(lái)说,绝大多(duō)数企(qǐ)业在旅游综合体的构架下,依靠旅游的
    开发,来催熟土地并促其升值,通过地产的开发获(huò)取(qǔ)土(tǔ)地增值的巨大效益(部分
    企业通过(guò)项目的操作形成对旅游经营(yíng)的(de)熟悉及相应的队伍或运营模(mó)式,实现向旅(lǚ)
    游领域拓展的目(mù)标),最终形成了(le)从“传统(tǒng)住(zhù)宅(zhái)开发商(shāng)向(xiàng)旅游休闲地产开(kāi)发商”
    的转变(biàn),其(qí)模式是(shì)以旅游为(wéi)土(tǔ)地升值手段的区域地产综合开发模式,如恒大集团、
    万达集团等。
    由此(cǐ)可见,不论是旅游(yóu)集团以地产为核心(xīn)收益支撑的区域旅游综合开发模式,
    还(hái)是地产企业以旅游为土地升值手段的区(qū)域地产综合开(kāi)发模式(shì),其(qí)实质(zhì)都是“旅
    游综合(hé)体”的模式(shì)——以(yǐ)旅(lǚ)游休闲为基(jī)础导向、旅游(yóu)地(dì)产为收益核心、相(xiàng)关产业配套发展(zhǎn)的区域土地综合(hé)开发模式(shì),其(qí)最(zuì)终将发(fā)展成为(wéi)带(dài)动(dòng)区域综合升(shēng)级的强
    大(dà)引(yǐn)擎。



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