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    山(shān)西国资改(gǎi)革乘势而上,推动(dòng)国企(qǐ)高质量发展
    来源 Source:山西日报记者 刘瑞(ruì)强        日期 Date:2021-10-22        点击 Hits:2021

     

    省(shěng)第十一(yī)次党(dǎng)代会以来,山西深入贯彻习近(jìn)平总书记关于国资国企改(gǎi)革发展和党的(de)建设的重要论(lùn)述,以及习近平(píng)总书记视察山西重要讲话重要(yào)指示(shì)精神,全力推动全省国(guó)资国企改革向纵深发展。

    省(shěng)属企业脱胎换骨(gǔ),国资布(bù)局不(bú)断优化

    最新数(shù)据显(xiǎn)示,今年 1 9 月,山西(xī)省属(shǔ)企业累计实现营业收(shōu)入 1.09 万(wàn)亿(yì)元,同比增幅 11.8%。 在收入(rù)稳步增长的同时,省属(shǔ)企(qǐ)业效益(yì)保持了高速增长。1-9 月(yuè)累计实现利润(rùn)总额 390.4 亿元(yuán),同 比增幅(fú) 188%

    近年来(lái),山西(xī)国有企业运行持(chí)续(xù)向(xiàng)好(hǎo),对社会贡(gòng)献不断提升,经济增(zēng)长的“稳定器(qì)”、转(zhuǎn)型 发展的主力军(jun1)、科技(jì)创新的排头兵作用不断凸显。

    在(zài)8 18 日(rì)省国资委召开(kāi)的全省国企改(gǎi)革推进(jìn)会上,亮出了我省(shěng)国(guó)资(zī)国企改革成绩单(dān)。在国有(yǒu)经济(jì)持续向好(hǎo)的同时,我省(shěng)国(guó)资布局持续优(yōu)化、法人治理(lǐ)持续完善、三项制度改革(gé)持续(xù)走深(shēn)。其中,汾酒集团、华(huá)远陆港(gǎng)等(děng) 6 户省属(shǔ)企业营业收入(rù)增幅超过30%;朔州、忻州、晋中、 晋城 4 市加大重(chóng)点产业整(zhěng)合重组,将(jiāng)直接监(jiān)管的企业调整至(zhì) 10 户以下(xià);省级(jí)经营性国(guó)有资产集中(zhōng)统一监管(guǎn)达 99%,比全国平均(jun1)水平高(gāo) 8 个百(bǎi)分(fèn)点。

    2016 年省第十一次党代会以来,山西国资国企改革(gé)不断迈出实质性步伐。针对(duì)长(zhǎng)期以来国资国企管(guǎn)理粗(cū)放,过度追求销售收入和投资额等规(guī)模和量的指标,省委(wěi)省政府下决(jué)心要里子不要面(miàn)子(zǐ),坚决(jué)用好(hǎo)考核导向(xiàng)指(zhǐ)挥棒,将考核导向转(zhuǎn)向(xiàng)资产负债率、投资回报率、人均劳动生产率、 吨煤成本等(děng)质量和效益指标,坚决遏制住国资国(guó)企粗放发展(zhǎn)的势头。

    去年以来,山西(xī)集中力量(liàng)推(tuī)进国资布局优化和(hé)专业(yè)化(huà)重(chóng)组,组建了能源领域“双航母”和一批主业突出、战略清晰的非煤产业集团(tuán),下大力气(qì)推动国有资(zī)本向新兴产业集中,以国(guó)企率先(xiān)转型推动全省经济转型。此(cǐ)轮战(zhàn)略重组后,山西省属企业(yè)脱胎换(huàn)骨、面貌一新;国有资本布局不(bú)断优化,为后续开展资本运作(zuò)、专(zhuān)业化(huà)运营打下了坚实基础。

    今年 6 月(yuè) 28 日(rì),在我省(shěng)涉(shè)煤企业专业化重(chóng)组(zǔ)签约会议(yì)上,晋能(néng)控(kòng)股、山西焦煤、潞安化工、华阳新材四户企业(yè)签订(dìng)有关协议,标志着省属(shǔ)国企(qǐ)战略重组全面(miàn)落地突破(pò)了关键瓶颈,坚实跨(kuà)入了一个新阶段、新高点。

    聚焦“六新”突破,加(jiā)速(sù)高质量转型发展(zhǎn)

    国资(zī)国企改革事关山(shān)西转型综改(gǎi)全(quán)局,事关山(shān)西(xī)国企长远健康发(fā)展。深化国资国(guó)企改革是推动山西高质量(liàng)转型(xíng)发展的(de)关键一招(zhāo)。

    在阳泉市神堂嘴煤层气工业(yè)园(yuán)区,山西新(xīn)碳(tàn)超(chāo)硬材料科技有限公司“点气为钻”、变废为宝, 将煤层气合成(chéng)为具(jù)有(yǒu)数(shù)百倍高附加值的金刚石产品,让煤层(céng)气资源论克拉(lā)卖。据企(qǐ)业负责人介绍,项目计划总投(tóu)资 3.5 亿元,建设 150 台金刚石生产设备,年产 45 万克拉金刚(gāng)石。

    煤层气制备金刚石(shí)项目,是华阳新材料科技集团聚焦(jiāo)补链(liàn)、延链、强链,大力发展新材料产业的(de)缩影。作为山西实施国有(yǒu)资本专(zhuān)业化重组、由(yóu)原(yuán)阳煤集团更名而(ér)来的省属(shǔ)新材(cái)料产业企业, 华(huá)阳集团聚焦六新谋转型,以华阳新能、华阳(yáng)新材两个上市公司(sī)为产业资本支撑,大力实施 “127”发展(zhǎn)战略,正着(zhe)力(lì)打造产值超(chāo)过 2000 亿元、世界(jiè)一流的新材料(liào)产业(yè)集团。

    改革重组后的晋能控(kòng)股集团将优势资(zī)源集约管理,实行煤(méi)炭、电力、装备制造等(děng)六(liù)大板块一体(tǐ)化(huà)经营,专业化发展,扬长补短(duǎn),保持了强势的发展动(dòng)力和活力。在晋能控股煤业集团塔山矿, 井下工作面现已全部实现智能(néng)化作业。百米井下,矿工通过 5G 可视电话即可与厂家取得联(lián)系(xì), 沟(gōu)通智能化综采设备维修的相关问(wèn)题,半小时不到便可解决设备故障。

    山西(xī)焦煤集团对照(zhào)世界一流、国内(nèi)领先标准,以“数字化、网(wǎng)络(luò)化、智能化”为(wéi)牵(qiān)引,加速引进(jìn) 5G、万兆工(gōng)业以太环网,建成全国第(dì)一张(zhāng)煤矿井下 5G 专网、约 20 个(gè)智能化(huà)工(gōng)作(zuò)面,所(suǒ)属斜沟矿入选国家首批(pī)智能化示范煤矿建设名单(dān),马兰矿(kuàng)同类型盾构机月(yuè)开拓进尺全国第(dì)一。

    省属(shǔ)企业聚焦“六新”突破(pò),加速高质量转型发展(zhǎn)步伐。汾酒集团(tuán)先后与华润创业、华为公(gōng)司签(qiān)署战略合作(zuò)协议,携手开启企业(yè)数字化转型新篇章。华远陆港将围绕与物流相关(guān)的产业链供应链,供给新产品(pǐn)、创造新需求(qiú),主动引(yǐn)领全(quán)省物流进入高端环(huán)、关键(jiàn)环(huán)。大地控(kòng)股创新土(tǔ)地整(zhěng)治+”模式,在传统土地整治工程的基础上,融入生态修(xiū)复、现代农业、惠(huì)民设(shè)施等要素。

    苦练内功,精细化管理提效增效

    今年(nián)是国企(qǐ)改革三年行动承上启下之年,也是攻坚之年、关(guān)键之年。国企改革将更加聚(jù)焦重点任(rèn)务,更加注重激发活力(lì),更加突出基层创新,确保改革在重要领(lǐng)域、关键环节取得(dé)实质性突破(pò)与进展。

    当前,山西国资国企改革进入了新阶(jiē)段。8 月(yuè) 31 日,省(shěng)政(zhèng)府召开省属国企苦(kǔ)练内功提(tí)效增效高质(zhì)量(liàng)发展推进会议。会议强调,在(zài)调准(zhǔn)了(le)方向、选准(zhǔn)了(le)赛道的基础上,省(shěng)属国企要更多地 眼睛向(xiàng)内、苦练内功(gōng),精细化(huà)管理、提效增效,全方位推动高质量发展。由此,我省将全力推(tuī)动资产证券化,全面推动(dòng)企(qǐ)业内部管理的数(shù)智化(huà),紧紧依靠科(kē)技创(chuàng)新推(tuī)动省属(shǔ)国企转型发展,坚持做(zuò)低碳绿色发展的排头兵,不(bú)断深化(huà)改革。

    近年来(lái),我省持续加大(dà)国有资(zī)本对基础创(chuàng)新能力建设的投入,大力推(tuī)动省属企业(yè)创新全覆(fù)盖,建立“111”创新(xīn)工程(chéng)任务台账(zhàng),鼓励(lì)国有(yǒu)企业建(jiàn)设一批集(jí)技术集(jí)成、熟化和(hé)工程化试验服(fú)务为一体(tǐ)的开放型科技(jì)成果中试基地。鼓(gǔ)励省属企业之间以及与高校、科(kē)研院所(suǒ)联合组建(jiàn)研发中心(xīn),持续推(tuī)动企(qǐ)业在海(hǎi)外(wài)设(shè)立(lì)研发机构。今年(nián) 3 月,华新燃(rán)气、交控集团、山(shān)西(xī)建(jiàn)投、云时代、华舰体育等 12 家企业分别与山西(xī)大学(xué)签订了共建产业(yè)技术研究院协议,联合攻关制约企业发展和产业升(shēng)级的卡(kǎ)脖子难题。

    加快推动国企数智化转型。加(jiā)快企业工业数(shù)据中心项目建设(shè),积极策划推动 5G 网络(luò)部署和应用工(gōng)作。加快(kuài)推动 5G、人工智能(néng)等创(chuàng)新技(jì)术与实体(tǐ)产业融合应用,积极建设能源、制造等领域产业(yè)链数字化生态协(xié)同平(píng)台。太(tài)重(chóng)轨道交通公司高速列车关键零部件(jiàn)智能工厂正式(shì)上线试运行,国(guó)家(jiā)重点(diǎn)研发计划大型(xíng)矿井(jǐng)综(zōng)合掘进机器人(rén)项(xiàng)目正(zhèng)式落地山西焦煤(méi)集(jí)团。

    我省国资国企还把对优秀科技(jì)人才的激励摆在更加(jiā)突(tū)出位置,体(tǐ)现特(tè)殊人才特殊激(jī)励,出台科(kē)技(jì)创新支持政(zhèng)策,完善激(jī)励机制和评(píng)价机制,落实军令(lìng)状制度和揭榜挂帅等机制。近(jìn)年来,潞(lù)安化工机械(集团)有限公(gōng)司突出(chū)对科研(yán)人(rén)员、高(gāo)技能人才的考核激励,新(xīn)技(jì)术、新工艺(yì)的(de)开发应(yīng)用(yòng)经生产验证(zhèng)并(bìng)获得显著效(xiào)益的,同(tóng)时对开(kāi)发人员(yuán)和应用(yòng)人员根据(jù)年创效情(qíng)况(kuàng)一次性提(tí)取(qǔ) 0.5%-1%的(de)奖励。创新(xīn)的作用(yòng)体现在经济效益(yì)的增长上,2020 年(nián)该公司净利润超(chāo) 7000 万元,同比增长近(jìn) 6 倍,企(qǐ)业的发展活力不断(duàn)增(zēng)强。

    推动(dòng)资产证券化,是现阶(jiē)段推动国资国企高质量发(fā)展(zhǎn)的核心抓(zhuā)手。近年来,我省国资(zī)国企利用资本市场改革成效显著,转(zhuǎn)型提效(xiào)作用(yòng)明(míng)显(xiǎn),但资(zī)产(chǎn)证券化水平整体偏低,省属(shǔ)国(guó)企整体的资产证券水平有待进一(yī)步提高(gāo)。7 月(yuè) 28 日(rì),省政府召开(kāi)省属企业(yè)加速(sù)证(zhèng)券化工作(zuò)会议,即要求拟上(shàng)市的 42 家后备企业形(xíng)成(chéng)雁阵,逐(zhú)家制定时间表,明(míng)确(què)关键节点、具体目标和责任(rèn)人,实行清单化管(guǎn)理、项(xiàng)目化推进。

    乘势而上(shàng),推动国资国企高质量(liàng)发展。今年(nián)我(wǒ)省国资(zī)系统将持(chí)续推(tuī)动国企改革三年行动重点(diǎn)任务落地落实,确保今(jīn)年完(wán)成总任务 70%以(yǐ)上(shàng)目标。立足新发展阶段、贯彻(chè)新发展理念、构(gòu)建新发(fā)展格局(jú),十四五时期,我省(shěng)省属(shǔ)国企将立(lì)足(zú)双碳背景,做优(yōu)做绿传统产业,做大做强(qiáng)特色优势产业(yè),培育壮大战略(luè)性新兴产业,优化提升公(gōng)共(gòng)服(fú)务产(chǎn)业(yè)。扎扎实实苦练内功,深入推进精细化(huà)管理,不断(duàn)提(tí)效(xiào)增效,山西国资国(guó)企(qǐ)定将为全省(shěng)全方位推动(dòng)高质量(liàng)发展作出新的更大贡(gòng)献。

     

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