一、发展历程

p自2005年（nián）成立至今,积累了（le）14年的（de）变革经验与感（gǎn）悟。

p长期专注服（fú）务云南国（guó）有企业，对（duì）国（guó）企变革过程的问题有切身的（de）理解。麦（mài）肯作（zuò）为（wéi）省国（guó）资委、省委（wěi）组织部长期战略合（hé）作伙伴（bàn），对（duì）云（yún）南国企变（biàn）革（gé）背景有全面    深刻的认识。

p众彩官网和麦肯十年（nián）来积（jī）累与实践的整体解（jiě）决（jué）方法：以系统思考为指引，组（zǔ）织系统与环境分析为基础，组织任务（wù）为牵引，组织行为评（píng）估为切点，思维变（biàn）革（gé）为核心，组织绩效提升（shēng）为目标的整体解决体系，得到了客户的高度认同。

p众彩官网和麦肯前（qián）后为100多家大型（xíng）组织提供战略规划、业务创（chuàng）新、战略绩（jì）效、集团管控及治理、领导力发展等专业领域的咨询服务，并（bìng）与（yǔ）多（duō）家大型组织形成（chéng）长期战略合作伙伴关系。

p核（hé）心成员均有大型组织高层管理经验。

p麦（mài）肯咨询多年（nián）来注重培养与凝（níng）聚专职（zhí）咨（zī）询（xún）团（tuán）队。

p通过研究性项目与课题与（yǔ）多家战略合作伙（huǒ）伴（bàn）保持稳定合作。

二、公司的（de）追求