云（yún）南锡业集团（tuán）（控股）有（yǒu）限责任（rèn）公司（sī）研发中心人力资源咨询项目正式（shì）进入调（diào）研阶段

12月（yuè），云南锡业集团（tuán）（控股）有限责任公司研发中心（以下简称“研（yán）发中（zhōng）心”）人力资源咨询项目正式启动并正式进入调研阶（jiē）段，本（běn）项目由项目总监（jiān）刘（liú）向东、项目（mù）经理贺耀东（dōng）、咨询顾（gù）问王（wáng）选珍、股权投资专家常双建组成（chéng）工作小组，与《云南（nán）锡业研究院公（gōng）司薪（xīn）酬（chóu）绩效优化项目（mù）》同步开展。

研（yán）发中心为云南锡（xī）业（集团）控股公司的（de）直（zhí）属分支机构，是公司（sī）集科技研发、成果转化、新产品孵化、人才培养、开（kāi）放合作五位一体的（de）创新（xīn）研（yán）发中心，是云锡控股公司（sī）重要（yào）的战略机构。本次人力资源咨询项目主要对研发（fā）中心以科（kē）研业（yè）务（wù）为（wéi）主的组织架（jià）构（gòu）、薪（xīn）酬（chóu）管理、绩效管理进行重新设计，以规范研发中心（xīn）内部分配，完善激励约束（shù）机制，调（diào）动中心各类人员（yuán）的积极性、主动性和创造性；鼓励研发能力、创（chuàng）新（xīn）能力（lì）提（tí）升；同时，确保完成（chéng）或（huò）超额完成（chéng）控股公（gōng）司下达的各项工（gōng）作目标（biāo）。