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    云南国(guó)企“1+1+x”改革架构成形
    来源(yuán) Source:昆(kūn)明众彩官网和麦肯(kěn)企业管理咨询有限公司        日期 Date:2020-04-14        点击 Hits:2366

     

    云南国企“1+1+x”改(gǎi)革架构成形(xíng)

    云南网

    云南网讯(xùn)(记者 李继洪)省(shěng)国(guó)资委和各省属企业认(rèn)真贯彻落实《云南省(shěng)深(shēn)化国(guó)有企业(yè)改革三年行动方案(2018—2020)》,及时(shí)制订工作方案,坚持全(quán)面推进国资国企改革走深走实、落(luò)细落地,目前,云南(nán)国企(qǐ)“1+1+x”改革四梁八柱改革(gé)架构基(jī)本形成,为今年全面完(wán)成国企(qǐ)三年(nián)改革攻坚工作任务(wù)奠定了坚实基础。

    在云(yún)南省(shěng)国有股(gǔ)权管理公司和云南金控(kòng)集团两个“1”组建完成的基础上,全省国有(yǒu)资(zī)本(běn)投资、运营公司试点持续深化,云(yún)投集团、云南交投集团(tuán)、云(yún)南建投(tóu)集团、云南(nán)航空产业集团4家(jiā)国有资本投资公司改(gǎi)革(gé)试点稳步推进。省(shěng)属企业煤炭资源整合基本完(wán)成,电力(lì)、化工等(děng)产业资产重组(zǔ)有序推进,资(zī)源配置效率进一步(bù)提升,企业专业优势更加突(tū)出。

    省属企业混改已达到63.7%,云南冶金集团与(yǔ)中国铜业实现重组(zǔ),3个千(qiān)亿级“两平台一基地”产业链打(dǎ)造(zào)成效(xiào)显(xiǎn)著,成为(wéi)深(shēn)化国(guó)企改革央地合作的典范。云南白药(yào)引入优质民营资本完成混改,走出省级国(guó)企混改的(de)“云南模式”。去年,云南(nán)白药吸并母公司实现整体上市(shì),交易规模合计(jì)544.8亿元,成为近10年来中国医药行业第一大并(bìng)购交易,为深化国企(qǐ)改革积累了国民(mín)共进的(de)宝(bǎo)贵经(jīng)验。富滇银行完成增资扩股,募集资(zī)金38.1亿元,云南交投(tóu)集团引入各类社会资本组建高速公路项(xiàng)目投资联合体,加快全(quán)省(shěng)县域高速(sù)公路(lù)“能通(tōng)全(quán)通”工程建设(shè)。在全(quán)省35家省属(shǔ)企业上(shàng)市后备企(qǐ)业培育中(zhōng),8家企业(yè)被列入全省上市“金种子(zǐ)”企业进行重点培(péi)育。

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