云南锡业研究院公司薪酬绩效优化（huà）项目第一次项目调（diào）研工作顺利完成

12月10日，由项（xiàng）目总（zǒng）监刘向东（dōng）、项目经理贺耀东、咨（zī）询顾（gù）问（wèn）王（wáng）选珍、股（gǔ）权投资专家常双（shuāng）建组成的（de）项（xiàng）目小组（zǔ），就云南锡业研究院公司（以下简称研究院公司）薪酬绩效优化项（xiàng）目第一次项目调（diào）研工作成果向（xiàng）研（yán）究院公司总经理（lǐ）兼党委书（shū）记陈学元、党委副（fù）书（shū）记马明（míng）仙、组织（zhī）人力资源部部长（zhǎng）吴倩、党委委员佘天才进行工作汇报，并得到（dào）了陈（chén）学元院长的“高效率、高质量”的评价（jià）。

此次项目主要针对（duì）研究院公（gōng）司（sī）制改革（gé）后（hòu），原（yuán）有（yǒu）薪酬绩效制（zhì）度在市场（chǎng）竞争、人才引进、员工激励上不能适应公司（sī）战略发展（zhǎn）等问题进行优化。项目自12月4日启动以来，众彩官网和麦肯（kěn）咨询（xún）项（xiàng）目小组通过对（duì）机（jī）关（guān）部门、下属公司管理存在的（de）问题及（jí）公（gōng）司业（yè）务的梳理（lǐ），结合陈学（xué）元院（yuàn）长、马明仙（xiān）书记对公（gōng）司未（wèi）来发展目标及（jí）战略定位（wèi），明确研究院公司（sī）未来（lái）及当下的（de）业务工作重点，并确定此次薪酬绩效优化项目的工作重点（diǎn）和思路。

此外，在本次调研中，麦（mài）肯咨询项目总监刘向东针对（duì）研究（jiū）院公司的特点和需求，以理论结合实际（jì），“量身（shēn）定制”了《云锡研（yán）究院激励管理》的增值培训。